中国企业，是普遍缺乏战略思维的。

这决定企业生死存亡以及活多久的战略思维，恰恰是不可或缺。

战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 “战略”一词最初源于希腊语“strategos”，原是一个军事术语，指“将军指挥军队的艺术”。随着时代的变迁，战略思想开始被运用于商业领域。进入21世纪以来，企业经营环境的动荡与环境的不确定性急剧增加，企业越来越难以保持持续的竞争优势，在这样的背景之下，企业该如何制定自身的发展战略，进行战略管理，维持永续的生命力呢？艺术文化类企业又将如何制定自己独具特色的发展战略？一切答案，尽在本期课程。

4月8-9日，在人间最美的四月天，EAC MBA的张兰丁老师将给同学们带来一场极具震撼力与商业挑战性的课程《战略管理》，其将扎根艺术文化专业领域，带领同学们深入探讨艺术文化类企业战略搭建之道，逐一破解艺术类企业现存难题，敏锐把握根据自身企业特色高屋建瓴，合理布局企业战略发展方案。 

主    讲：张兰丁

法国HEC Paris 高级工商管理硕士

矽亚投资CEO

卓越的战略管理专家，资本运作专家

帮助诸多濒临绝境的企业实现扭亏为盈并成功上市

具有十多年投行工作与研究经验，20年企业管理实战经验，擅长站在企业家和投资人的不同角度，客观考虑投资回报。

熟悉国内外资本市场的运作及结构设计，在企业核心商业模式塑造、扭亏为盈、危机处理等领域积淀了卓越的成绩。

2008年，其负责的项目帮助贫困企业走出困境，取得卓越的扭亏为盈的绝佳成绩，受到了国家商务部的嘉奖。

10年IT行业从业经验，曾将三星电子引入中国，为三星电子产品在中国市场的地位和规模创造了卓越的成绩，并于2000年受邀作为中国代表前往韩国三星接受嘉奖。

专长领域：

企业股权投资、扭亏为盈、投后管理、并购整合、商业模式塑造、危机处理