EAC MBA课堂回享 || 财务小白也能掌握的财务课——《财务管理》
文字|EAC MBA2020级 刘璐 制作|Tessie 作为一个曾经的金融学子，EAC现在的学员，记忆中的财务课是较为枯燥的，没曾想蔡老师这两天的财务管理课如此生动有趣。 战略级财务思维是管理者决胜千里必备的一种视角、工具和语言。 课程进行中 蔡楚檾老师 01 战略分析的核心问题 外部分析：宏观环境，行业、竞争、客户； 内部分析：核心资源、能力、竞争力。 其中，宏观环境从P（政治）E（经济）S（社会文化）T（科技）E（环境）L（法律）六方面来分析；行业分析运用行业生命周期曲线和五力模型；市场环境通过4P来分析，包括P（产品）P（价格）P（渠道）P（营销）；内部分析运用9M和BCG矩阵，同时结合财务报告分析。其中9M包括Money（财务资源）Management（管理资源）Manage system（管理系统）Women& Man（人力资源）Material（原材料）Machinery（固定资产）Method（方法）Market（市场资源）Mack up（商誉形象）。 认真听讲的同学们 认真回答问题的同学们 认真做笔记的同学们 02 战略学者分析——迈克尔·波特 迈克尔·波特认为，对于一个想要制定战略的公司来说，最重要的是考虑如何应对来自同行的竞争。 根据五力分析，波特还总结出了三种竞争优势和企业共同的战略。这对企业开展业务、制定战略具有重要的参考意义。 03 战略模型分析——行业生命周期 04 制定公司层战略的方法——BCG矩阵 BCG矩阵是用于直观显示产品组合或产品线状态的出色工具。通过将投资组合中的每个产品映射到同一网格上，可以在一个易于理解的图表上显示完整投资组合的状态。 05 财报思维 蔡老师通过案例分析讲解了每一位创业者都必须会看的资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表，这三张财务报表就是企业的体检报告。 老师深入浅出的教学让财务小白也可以掌握财务管理的基础知识，涉及到具体应用还需要大家课后多加学习和实践。 课堂合影 EAC MBA 2020级 刘璐 金融从业者 爱好科学、军事、航天、 艺术、武术、金融投资。 希望有生之年飞向太空 点击下方话题，了解你想要的一切： 码上申请报名 EAC MBA/DBA报名申请表 长按二维码 关注我们 EAC东方 EAC法国艺术文化管理学院 艺术｜文化｜奢侈品管理｜ MBA｜DBA 微博：@EAC法国艺术文化管理学院 领英：EAC法国艺术文化管理学院（中国） 官网：www.chinaeac.org 联系我们 全国热线：400-880-6291 猜你爱看
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